Camargo Corrêa monta fábrica em Angola

Valor Econômico
Ivo Ribeiro, de São Paulo
29/07/2010
Ricardo Benichio/Valor

Cimento: Investimento com parceiros será superior a US$ 400 milhões para fazer 1,6 milhão de toneladas ao ano

Barros Franco, presidente do conselho da Camargo Corrêa Cimentos: investimento visa suprir a forte demanda do mercado local, atendida com importações

Em sua estratégia de expansão internacional no negócio de cimento, o grupo Camargo Corrêa definiu parceria esta semana em investimento superior a US$ 400 milhões para erguer uma fábrica em Angola, país africano onde tem grande atuação em obras de construção pesada e imobiliárias. Este é o segundo movimento do grupo brasileiro em pouco mais de um mês na África: em junho adquiriu o controle de uma cimenteira em Moçambique.

Em Angola, a controlada Camargo Corrêa Cimentos (CCC) terá como sócios no empreendimento a Escom, braço de investimento do grupo português Espírito Santo, e o grupo angolano Gema. A joint venture Camargo Corrêa Escom terá 60% do projeto e a Gema os 40% restantes, explicou ao Valor, de Lisboa (Portugal), José Édison Barros Franco, presidente do conselho da CCC e diretor-executivo do grupo.

Com capacidade de produção de 1,6 milhão de toneladas por ano, a fábrica será instalada em Lobito, cidade ao sul da capital Luanda, na província de Benguela. O investimento vai contemplar ainda um terminal portuário e geração de energia. O projeto já conta com uma grande jazida de calcário, matéria-prima para produção de cimento, que está situada na região.

Segundo explicou Franco, o mercado angolano de cimento está em ampla expansão. Nos últimos anos, tornou-se um grande importador de cimento - comprou 11 milhões de toneladas em 2009. Conta apenas com uma fabricante local, a Sonangol, que também recorre à importação para abastecer a demanda interna.

Segundo o executivo, a fábrica deverá ser construída no prazo de 30 a 36 meses. Com nome de Palanca Cimentos, prevê geração de 550 empregos na áreas fabril e administrativa. Para iniciar o chamado pré-marketing do produto, que será vendido com a marca Palanca, a empresa já importou dois lotes de cimento, de 25 mil toneladas cada um, da África do Sul, e poderá importar mais.

Franco informou que o grupo vai avaliar novos investimentos em outros países africanos, em especial na região de livre comércio recém-formada, a SADC (Southern Africa Development Committee), que reúne 13 nações, entre as quais Angola, Namíbia, Moçambique, Zimbábue, Zâmbia, com sede em Botsuana. "Há um potencial enorme nessa região, com população de 300 milhões de pessoas e PIB elevado".

Em outra frente de crescimento, na América do Sul, amanhã o grupo lança a pedra fundamental do projeto de US$ 100 milhões em uma fábrica no Paraguai, mercado que abastecia com importação. Com capacidade de 400 mil toneladas, a unidade industrial - Cimento Yguazú - ficará na cidade de Villa Hayes, às margens do rio Paraguai, a cerca de 30 km da capital Assunção.

O empreendimento, um dos maiores investimentos privados no país, deverá entrar em operação em 2012. O evento terá a presença do presidente brasileiro Luiz Inácio Lula da Silva e do paraguaio Fernando Lugo.

A produção de cimento está entre os quatro negócios eleitos pela Camargo Corrêa como foco de atuação, ao lado de construção e engenharia, energia elétrica e concessões de rodovias. O plano de investimentos, apenas na atividade cimenteira, entre 2010 e 2014, foi recentemente definido em R$ 14 bilhões no mundo. Esse valor inclui a aquisição de quase 33% da portuguesa Cimpor no início deste ano por R$ 3,5 bilhões. A Cimpor está entre as dez maiores do mundo, apta a fabricar 32 milhões de toneladas de cimento por ano.

Segundo Franco, boa parte desse investimento vai contemplar uma forte expansão no Brasil, um dos mercados onde o consumo de cimento mais cresce e onde a CCC é a quarta maior fabricante do produto. Neste ano, o crescimento da demanda deve ficar em 15% e atingir 58 milhões de toneladas. "Deveremos fazer quatro novas unidades, ainda sem locais definidos, além de ampliar a capacidade das fábricas existentes no país".

Na Argentina, o plano abarca a expansão de unidades da Loma Negra, ativo adquirido em 2005 por mais de US$ 1 bilhão e que dobrou o tamanho do grupo brasileiro nesse negócio. No Peru, Colômbia e Chile, disse o executivo, o grupo quer entrar via aquisições.

Com esse investimento, a Camargo Corrêa estima adicionar 28 milhões de toneladas de cimento à sua capacidade atual, incluindo a participação de 33% na Cimpor (a grosso modo, mais de 10 milhões de toneladas). Hoje, tem 16 fábricas na América Latina, com capacidade para 13 milhões de toneladas/ano. No ano passado, vendeu 10,2 milhões de toneladas, com receita líquida de R$ 2,36 bilhões.

Camargo amplia negócios na África

Valor Económico Fernando Teixeira, de São Paulo 14/06/2010

A Camargo Corrêa Cimentos anunciou no fim de semana seu segundo investimento na África este ano, a aquisição de uma fábrica de médio porte localizada na cidade de Nacala, ao norte de Moçambique. No início do ano, a empresa havia lançado a pedra fundamental de uma unidade em Angola, em sociedade com grupos locais e portugueses. A fábrica em Moçambique foi comprada de um grupo local, o Insitec, que continua no negócio com 49% das ações - 51% foram para a Camargo. Com capacidade de produção de 350 mil toneladas de cimento ao ano, a unidade foi inaugurada em 2009. Até agora o grupo Camargo Corrêa atuava em Moçambique apenas como construtora. Participa do projeto de uma mina de carvão da Vale do Rio Doce na província de Moatize, no oeste do país - um investimento de US$ 1,3 bilhão, com capacidade para 11 milhões de toneladas/ano. Em energia, a Camargo tem um contrato de US$ 1,5 bilhão para erguer a hidrelétrica de Mphanda Nkuwa, com capacidade de até 2,3 mil MW. O governo local fala em planos para duas novas hidrelétricas e uma térmica, orçada em US$ 2,8 bilhões. O projeto do governo moçambicano é usar seu potencial energético - tanto térmico como hidrelétrico - para vender energia a vizinhos, notadamente África do Sul. E quer atrair indústrias eletrointensivas, como fundições de alumínio, de ferro-ligas e fábricas de cimento. Em Angola, a Camargo iniciou neste ano a obra de uma fábrica de cimento que exigirá investimentos de US$ 200 milhões. A unidade vai operar sob a marca Palanca. Além de Camargo, devem entrar como sócios o grupo angolano Gema e a Escom, divisão de investimentos do Banco Espírito Santo. A Cimpor - cimenteira portuguesa em que a Camargo tem perto de 33% de participação -, com atuação em 13 países, também tem operações na África. A maior parte de suas unidades está no norte do continente, mas opera também na África do Sul e em Moçambique. A unidade moçambicana da Cimpor fica em Matola, no extremo sul do país - e tem o dobro da capacidade da fábrica adquirida pela Camargo. A Cimpor está erguendo uma segunda unidade no país. Além da aquisição da fatia da Cimpor este ano, a Camargo comprou em 2005 a Loma Negra, na Argentina. Hoje, das 16 fábricas do grupo, nove estão na Argentina e sete no Brasil. O faturamento da Camargo Corrêa Cimentos em 2009 foi de R$ 2,3 bilhões.

Lumi é grife de beleza em Angola

08/06/2010

Clayton Netz - O Estado de S.Paulo

A fabricante de cosméticos e produtos de beleza Lumi, de São Paulo, levou seu modelo de vendas porta a porta para Angola. A escolha foi estratégica. No país africano, que começa a criar um mercado consumidor após anos de guerra civil (seu PIB bateu na casa dos US$ 70 bilhões em 2009), a empresa não tem concorrentes de porte. Gigantes como a americana Avon e a brasileira Natura não atuam na região. "Fiquei surpresa ao constatar que as angolanas não conhecem nem uma marca internacional como a Avon", diz Selma Antunes, fundadora e sócia da Lumi.

Só depois de dois anos atuando no país a Lumi começou a entender a razão por não ter concorrentes na região. Segundo Selma, Angola é um país a ser construído, cheio de dificuldades e desafios. "Há dias em que falta água e em outros falta luz", diz Selma. Mas ela não desanima, dizendo sentir-se em casa entre os angolanos. "Viramos grife em Angola", afirma. Além de batons e xampus, a Lumi vende canetas, malas de viagem, camisetas, bolsas, porta perfumes, entre outros acessórios estampados com a sua marca.

Outra dificuldade em Angola é encontrar mão de obra qualificada. A Lumi ainda não conseguiu implantar 100% do conceito de venda porta a porta por lá. "No primeiro teste que fizemos, as revendedoras não entenderam como funcionava o sistema", diz. "Elas vendiam as amostras grátis." Mesmo assim, a empresa já conta com 10 mil revendedoras na região, incluindo nessa conta as consultoras de Moçambique, outro país da África em que está presente. Para driblar os problemas, a Lumi, cuja sede está instalada num shopping center em Luanda, a capital angolana, resolveu combinar o porta a porta com os canais tradicionais do varejo. Para atrair o público local, a empresa lançou uma linha especial de cosméticos, xampus e esmaltes para peles negras, que são maioria no país. Entre as novidades, pó compacto e corretivo na cor chocolate. Os esmaltes são coloridíssimos: laranja, verde, azul, vermelho, amarelo.

Além de Angola e Moçambique, a Lumi já está com um pé na Costa do Marfim e outro em Botswana. Na América Latina, tem representantes comerciais na República Dominicana e em El Salvador. Até o final do ano, deve chegar a Portugal, onde negocia com um parceiro local, que deverá atender também o mercado espanhol. "Atualmente, 20% da produção da Lumi é comercializado fora do País", afirma Selma.

Empresa familiar tocada por Selma, o marido, Antônio, e dois filhos, a Lumi foi criada em 2006. Começou produzindo perfumes, item que continua sendo o seu principal produto, responsável por cerca de 60% do faturamento, cujo valor é guardado a sete chaves. Além da marca própria, vendida por um batalhão de 200 mil revendedoras e mil distribuidores, a Lumi fornece produtos personalizados para times de futebol como o Corinthians, São Paulo, Palmeiras e Santos, além de atender grifes famosas, cujos nomes não são revelados por cláusulas contratuais.

O aquecimento do mercado brasileiro de beleza e higiene, que movimentou R$ 25 bilhões no ano passado, levou a Lumi a investir na duplicação da área da sua fábrica, localizada na Vila Guilherme, na zona norte da capital paulista, para quatro mil metros quadrados. Atualmente, a produção da Lumi é de 400 mil itens por mês. "Com a ampliação, dobraremos a capacidade de produção", afirma Selma.

AVIAÇÃO COMERCIAL
De uma aérea para a outra

Desde o início do ano, quatro executivos deixaram a cúpula da companhia aérea Webjet. O destino de pelo menos parte desse grupo tornou-se, agora, conhecido. No mês passado, três profissionais - entre eles o ex-presidente, Wagner Ferreira - começaram a trabalhar para a concorrente Passaredo, de Ribeirão Preto (SP). Segundo apurou a repórter Melina Costa, trata-se de um modelo de consultoria de gestão, já que a diretoria e a presidência da empresa regional permanecem as mesmas. A intenção é ajudar a companhia, que detém 0,5% do mercado doméstico de aviação, a se adaptar a uma mudança de frota, com a substituição de aeronaves turboélice para jatos Embraer 145.

IMÓVEIS
Taxa de remuneração deve cair no segundo semestre

Boa notícia para os empresários do setor imobiliários que estão de olho nas operações sale and leaseback: a taxa de remuneração do aluguel pago pelos inquilinos, que atualmente está ao redor de 16% ao ano, deve cair para entre 11,5% e 13% neste segundo semestre no País, segundo a consultoria imobiliária Biswanger Brazil. "A queda no aluguel deve-se a um aumento na liquidez no setor imobiliário, refletindo a melhora do mercado após a crise de 2008", diz Rafael Camargo, diretor da Biswanger. Segundo ele, a tendência para os próximos cinco anos é de que a taxa recue para até 9% anuais.

PESQUISA
A internet bate a TV na decisão de compra

De acordo com a Comscore, empresa especializada na medição de audiência pela web, mais de 28 milhões de brasileiros visitam redes sociais digitais, com uma média de 42 vezes por mês, contra uma média mundial de 24 vezes. Para compreender melhor o impacto desse comportamento sobre os hábitos de consumo, o Centro de Altos Estudos da ESPM, em parceria com o Ibope Inteligência, desenvolveu uma pesquisa no final de 2009, identificando a força das redes sociais em diversas áreas do mercado de consumo no País. O levantamento, feito com 1,2 mil pessoas, mostrou que a internet foi o fator principal na decisão de compra para 46% dos entrevistados, contra 21% atribuídos aos anúncios da televisão. Os detalhes do estudo serão discutidos no I Seminário de Tendências do Consumo Contemporâneo, marcado para amanhã e quarta-feira na sede da ESPM, em São Paulo.

TRANSPORTE FERROVIÁRIO
Antiga Mafersa passa a falar alemão

A MWL, fabricante paulista de rodas de trens e eixos, que acaba de ser comprada pelo grupo siderúrgico alemão Georgsmarienhütte Holding (GmbH) por US$ 80 milhões, teve seu auge nos anos 1980, quando se chamava Mafersa e estava sob controle estatal. Mais tarde, na década de 1990, a Mafersa, em dificuldades por causa da escassez de encomendas do setor ferroviário, foi adquirida por um grupo de ex-funcionários e mudou de nome. Passou a se chamar MWL, mas os problemas continuaram. Segundo o executivo alemão Bernhard Kochanneck, novo diretor financeiro da MWL, sua compra pelo grupo GmbH significa uma aposta em dias melhores para a rede ferroviária brasileira.

Rio de Janeiro é a cidade mais cara das Américas, diz estudo

DA FRANCE PRESSE, EM PARIS
DE SÃO PAULO

14/06/2010

Tóquio é a cidade mais cara do mundo para os estrangeiros que lá vivem e o Rio de Janeiro, a mais cara do continente americano, segundo um estudo divulgado nesta segunda-feira em Paris pela consultoria britânica ECA. Além disso, Londres deixou de figurar entre as primeiras cinquenta da lista.

O estudo, feito antes da queda do euro, mede os preços de bens de consumo e serviços (moradia, alimentação, transporte, vestimenta, lazer, etc) de 400 cidades do mundo.

Depois de Tóquio, o segundo lugar é ocupado por Oslo (Noruega) e o terceiro por Luanda (Angola). No continente americano, Rio de Janeiro aparece em primeira posição.

"Contrastando com o ano anterior, o aumento da demanda por matérias-primas reforçou o valor do real e permitiu às cidades brasileiras subir na classificação", afirma o relatório.
O Rio, que ocupa neste ano a 28ª posição no ranking global, havia ficado em 132º na lista de 2009.

Madri e Barcelona, na Espanha, estão, respectivamente, na 34ª e 35ª colocação entre as cidades europeias, e em 68º e 71º lugares no ranking mundial.

A grande surpresa do estudo foi Londres, que ficou em 78º lugar e já não faz parte das primeiras 50 cidades.

Durante muito tempo, Londres ficou entre as capitais onde o custo de vida era um dos mais elevados.

Luanda, antigo líder da classificação, caiu ao terceiro lugar, e Paris ao décimo sexto. Nenhuma cidade americana está entre as 25 primeiras cidades. Nova York ficou no 48º lugar.

"A queda do dólar acarretou uma leve alta do custo de vida na maioria das cidades da América do Norte", explica a ECA.

"A fragilidade da libra esterlina (...) provocou uma diminuição dos preços para aqueles que visitam o Reino Unido", afirma o relatório. Como consequência, "Londres está mais barata que outras cidades europeias como Munique, Amsterdã ou Bruxelas", afirma.

Cinco cidades africanas estão entre as 25 primeiras: além de Luanda, Libreville (Gabão) está no 13º posto, Abidjan (Costa do Marfim) no 17º, Abuja (Nigéria) no 18º e Kinshasa (Congo) em 23º. Com a exceção de Abidjan, as outras quatro cidades estão em regiões produtoras e exportadoras de petróleo.

O ranking das primeiras 50 é encerrado por Atenas.

"A flutuação das moedas continua sendo o fato mais influente na evolução do custo de vida", conclui a investigação realizada entre março de 2009 e março de 2010.

Veja a classificação 20 cidades mais caras do mundo:

1º Tóquio (Japão)
2º Oslo (Noruega)
3º Luanda (Angola)
4º Nagóia (Japão)
5º Yokohama (Japão)
6º Stavanger (Noruega)
7º Kobe (Japão)
8º Copenhague (Dinamarca)
9º Genebra (Suíça)
10º Zurique (Suíça)
11º Berna (Suíça)
12º Basileia (Suíça)
13º Libreville (Gabão)
14º Helsinki (Finlândia)
15º Moscou (Rússia)
16º Paris (França)
17º Abidjan (Costa do Marfim)
18º Abuja (Nigéria)
19º Tel Aviv (Israel)
20º Seul (Coreia do Sul)

Projeção para alta do PIB em 2010 sobe para 6,46%

24/05/10 às 16:09 | Agência Estado

O mercado financeiro promoveu mais uma significativa elevação na estimativa para o crescimento da economia brasileira em 2010. De acordo com a pesquisa semanal Focus, divulgada hoje pelo Banco Central (BC), a mediana das estimativas de alta do Produto Interno Bruto (PIB) para 2010 passou de 6,30% para 6,46%. Foi a décima elevação seguida nessa projeção. Para 2011, o mercado mantém sua projeção de alta de 4,5% para o PIB.

Os analistas também puxaram para cima suas estimativas para a produção industrial em 2010, de 10,40% para 10,90%, no décimo terceiro movimento de alta nessa projeção. Mas para 2011, o mercado segue esperando a produção industrial crescendo bem menos, 5%.

Acompanhando a alta nas projeções do PIB, segue o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), cujas expectativas foram elevadas pela 18ª semana consecutiva. A mediana das estimativas para o IPCA 2010 subiu de forma mais incisiva, passando de 5,54% para 5,67%. Contudo, para os próximos 12 meses (suavizada) e para o ano calendário de 2011 as projeções para o IPCA seguiram estáveis em respectivamente 4,81% e 4,80%.

O mercado estima para maio uma alta de 0,45% para o IPCA, ante 0,42% na semana anterior. Para junho, o mercado mantém a previsão de alta de 0,30% para o IPCA. De acordo com a Focus, a mediana das estimativas para o IPC-Fipe 2010 caiu de 5,50% para 5,45%, mas manteve-se estável em 4,50% para 2011.

O mercado elevou de 8,43% para 8,73% a projeção de inflação medida pelo Índice Geral de Preços Disponibilidade Interna (IGP-DI) em 2010. Foi a sexta alta seguida para este indicador. Para 2011, o mercado segue trabalhando com inflação de 5% no IGP-DI.

Para o Índice Geral de Preços de Mercado (IGP-M), o mercado elevou pela décima nona vez seguida a projeção para 2010, passando de 8,56% para 8,75%. Para 2011, discreta elevação, de 4,98% para 5%.

Em relação aos preços administrados, a pesquisa Focus, divulgada há pouco pelo Banco Central, mostrou recuo na projeção para 2010, de 3,60% para 3,50%, mas elevação na estimativa para 2011, de 4,53% para 4,60%.

Juros

O mercado manteve suas projeções para a taxa de juros básica (Selic) no fim de 2010 e de 2011 em, respectivamente, 11,75% e 11,50%. Para a Selic média de 2010 também não houve alteração, com a estimativa mantendo-se em 10,44%. Mas, para 2011, a expectativa de Selic média subiu de 11,70% para 11,75% ao ano, refletindo o movimento dos analistas que esperam que a taxa básica comece a recuar do pico de 12% ao ano em 2011 somente em setembro do ano que vem, e não a partir de julho, como mostrava a Focus da semana passada.

Para a taxa de câmbio, os analistas mantiveram praticamente todas as suas projeções anteriores. Assim, para o fim de 2010, mercado trabalha com o dólar cotado a R$ 1,80, e, para o fim de 2011, em R$ 1,85. Para o câmbio médio, a previsão para 2010 segue em R$ 1,80 e, para 2011, recuou de R$ 1,85 para R$ 1,84. Os analistas mantiveram inalterados seus cenários para a relação entre a dívida líquida do setor público e o Produto Interno Bruto (PIB) em 2010 e 2011, que seguem em, respectivamente, 41% e 39,50%.

Contas externas - O mercado reduziu suas estimativas de déficit na conta corrente do balanço de pagamentos em 2010 e 2011. Para este ano, a expectativa dos analistas é de um déficit externo de US$ 48,05 bilhões, ante US$ 49,25 bilhões na semana passada. Para 2011, a estimativa de déficit passou de US$ 58,85 bilhões para US$ 57 bilhões.

O mercado elevou sua projeção de superávit na balança comercial de 2010, de US$ 13,75 bilhões para US$ 14,54 bilhões, enquanto reduziu a projeção para 2011 de US$ 5,30 bilhões para US$ 4,50 bilhões. Em relação ao ingresso líquido de Investimento Estrangeiro Direto (IED) o mercado reduziu sua estimativa de US$ 38 bilhões para US$ 37 bilhões em 2010, mas manteve em US$ 40 bilhões a projeção para 2011.

Angola reforça plantações de cana-do-açucar

BBC - África

02 Junho, 2010 - Publicado às 01:20 GMT

Louise Redvers
Correspondente da BBC em Luanda

Angola espera em breve começar a produzir o seu próprio açúcar, a primeira vez que acontece desde a independência em 1975.

A Biocom é uma joint-venture entre a construtora brasileira Odebrecht, o grupo angolano Damer e a empresa petrolífera estatal Sonangol, e vale cerca de 220 milhões de dólares.

A cana-do-açúcar será processada numa fábrica que está a ser construída junto a uma plantação de 30 mil hectares para a produção de açúcar, etanol industrial e electricidade produzida a partir da queima dos restos das canas.

A repórter da BBC Louise Redvers deslocou-se à sede da Biocom, perto de Cacuso, na província de Malange e falou com Camilo Gomes, desta joint-venture.

Camilo Gomes disse que as condições na região eram perfeitas para este cultivo.

Até ao momento já foram plantados 1.200 hectares de cana e o objectivo é chegar aos 4 mil hectares até setembro para a primeira colheita.

Apenas uma equipa está a trabalhar na plantação. Todos os estão ocupados na construção da fábrica e dos armazéns onde o açúcar e o etanol serão processados e armazenados.

Iniciativa

Esta joint-venture é um exemplo da nova onda de projectos agro-industriais em Angola que combinam agricultura básica com tecnologia.

No início deste ano os angolanos aprovaram uma nova lei que permite a produção de biocombustíveis e esse poderá ser o objectivo último da Biocom.

Mas Camilo Gomes sublinhou que no curto e médio prazo o objectivo é a produção de açúcar embora admitindo existir a possibilidade de se produzir biocombustível pois a empresa tem capacidade técnica para isso.

Espera-se que sejam criados mais de 500 postos de trabalho, dos quais 350 são para angolanos, tanto na plantação como na fábrica da Biocom.

FMI prevê que o PIB de Angola cresça 8.3% em 2011

Rádio Ecclésia - 23/04/2010

A economia angolana terá uma forte recuperação este ano, crescendo 7,1 por cento, segundo estimativas divulgados ontem pelo Fundo Monetário Internacional (FMI) que indicam também a aceleração do crescimento das economias dos outros países africanos de língua portuguesa.

O FMI prevê que o Produto Interno Bruto (PIB) de Angola, depois de uma quebra de 0,4 por cento em 2009, cresça 7,1 por cento este ano e 8,3 por cento em 2011.

Em relação a Angola, a previsão da inflação é de 15 por cento em 2010, mais um ponto percentual do que em 2009. Já a balança de transacções correntes, medida em percentagem do PIB, que tinha sido negativa em 3,3 por cento, deverá registar um valor positivo de 3,6 por cento em2011.

Angola e EUA abrem voos comerciais directos

BBC 22/04/2010

Angola e os Estados Unidos assinam esta quinta-feira um acordo bilateral para permitir voos comerciais directos entre os dois países.

Para o efeito, chegou a Luanda ao fim da tarde de ontem o sub-secretário de Estado norte-americano, William Burns.

"Encontro-me aqui para assinar com o ministro angolano dos Transportes um novo acordo bilateral de tráfego aéreo que permitirá voos comerciais directos entre os nossos países", disse o sub-secretário de Estado norte-americano, William Burns, à sua chegada.

O acordo bilateral surge numa altura em que União Europeia acaba de levantar a interdição à companhia aérea angolana, TAAG de viajar para território europeu, após ter colocado a empresa na lista negra por razoes de segurança.

A companhia aérea norte-americana, Delta, tem estado há vários anos a tentar criar ligações entre Luanda e Atlanta.

Corrupção

Actualmente existem dois voos directos semanais privados entre Luanda e Houston, para funcionários de empresas petrolíferas. Os outros passageiros só podem chegar ao território norte-americano com ligações via Europa ou Joanesburgo.

Inquirido sobre a nova Lei de Probidade e a linha agora adoptada pelo presidente José Eduardo dos santos de "tolerância zero da corrupção", Burns salientou que essa era uma questão que dependia totalmente dos angolanos.

"Acreditamos que é do próprio interesse dos angolanos trabalhar duramente para resolver esse problema. Penso que os objectivos de promover a transparência e a boa governação são extraordinariamente importantes e a melhor maneira de atrair investimento e concretizar o potencial dos angolanos", dizia William Burns.

O sub-secretário de Estado norte-americano deve encontrar-se esta quinta feira, com o presidente José Eduardo dos Santos, o Ministro de Relações Externas, Assunção dos Anjos e o titular da pasta de Transportes, Augusto da Silva Tomás.

Brasil quer aumentar voos para o continente africano

Jornal de Angola - 20/04/2010

O Governo brasileiro quer estimular o aumento do número de voos do Brasil para a América do Sul, África e Índia. Duas resoluções do Conselho de Aviação Civil (CONAC) publicadas na sexta-feira no Diário Oficial da União estipulam as principais directrizes para viabilizar comercialmente a operação nessas rotas aéreas. As propostas práticas, contudo, ainda vão ser elaboradas por um grupo interministerial coordenado pelo Ministério da Defesa.

Uma das resoluções trata de incentivos oferecidos às empresas que voarem para a América do Sul e a outra é voltada para os voos para África e Índia. Ambas são assinadas pelo ministro da Defesa, Nelson Jobim. Numa delas, o CONAC destaca a necessidade de que sejam aprovadas medidas para expandir o transporte aéreo entre o Brasil, o continente africano e a Índia, seja por meio do aperfeiçoamento dos acordos de serviços já existentes ou pela criação de novos tratados. A proposta é eliminar as restrições para esse segmento do mercado internacional e assegurar a viabilidade económica das operações aéreas.

A outra resolução trata da necessidade de aperfeiçoar os acordos sobre serviços aéreos como forma de estabelecer um mercado comum de transporte aéreo na América do Sul. A medida visa eliminar as restrições de oferta dos voos inter-regionais, abrir as rotas, liberalizar os direitos de tráfego e desregulamentar os arranjos cooperativos entre empresas e adoptar a liberdade tarifária. Mesmo com o crescimento do comércio internacional entre Brasil e África, apenas 150 mil passageiros provenientes de África viajaram para o Brasil em 2008.

De acordo com dados da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC), problema semelhante ocorre na área de transporte de cargas. Das cerca de 267 mil toneladas de carga aérea internacional com origem no Brasil, somente 7,5 mil tiveram como destino países africanos, ou seja, 2,8 por cento do total.

Além dessas acções específicas, o Memorando de Entendimento Trilateral Relativo à Aviação Civil no âmbito do Fórum de Diálogo Índia–Brasil–África do Sul (Ibas), deverá ser aperfeiçoado, a fim de tornar mais efectiva a participação do transporte aéreo na integração do Brasil com a África do Sul e com a Índia.

Trocas comerciais entre Angola e Brasil atingem USD 4 biliões

O Pais - Luanda
Alberto Ésper, presidente da AEBRAN, sublinha as vantagens do relacionamento entre dois países que são “líderes regionais” e “alternativas à crise”


A linha de crédito Brasil- Angola, a posição dos dois países nestes tempos de crise, a entrada da Sonangol em alguns blocos de exploração de petróleo no Brasil, para além de outros assuntos, foram tema de conversa com Alberto Ésper, presidente da Associação dos Empresários Brasileiros em Angola (AEBRAN). O técnico brasileiro considera que a actual crise económica pode ser uma grande oportunidade para os dois países se imporem a nível internacional: “Continuo a achar que Angola e o Brasil têm imensas vantagens como alternativas à crise no mundo inteiro”.

Mais da metade dos recursos do Programa de Financiamento às Exportações (PROEX), administrados pelo Banco do Brasil, foi destinado, no ano passado, à economia angolana. Qual o balanço que faz das trocas comerciais entre Brasil e Angola em 2008?

O ano passado, as trocas comerciais foram superiores aos USD 4 biliões. Os financiamentos directos do Brasil para projectos em Angola andam próximo dos USD 2 biliões, que são renováveis. Temos uma linha de crédito aberta Brasil- Angola de USD 1,75 biliões, através do Banco Nacional de Desenvolvimento Social (BNDS). À medida que ela é utilizada, vai sendo recomposta.

Qual a previsão para os próximos anos?

Como vem acontecendo nos últimos anos, a tendência é aumentar. Em 2003, a linha de crédito andava à volta dos USD 200 milhões e foi subindo rapidamente. Tanto assim que, com a visita do Presidente Lula da Silva, em 2007, atingiu os USD 1,75 biliões. Para além do financiamento do governo brasileiro há um grande aumento de investidores brasileiros privados em Angola que sabem do potencial deste mercado. Eles vêem Angola como um destino favorável para os seus investimentos e, com o crescimento da indústria nacional, acredito que Angola aparecerá mais na posição de exportador. Os efeitos da crise não chegam a Angola como a outros países. Angola já vem de um processo de crescimento forte e continuará, dado que a origem desta crise está nos mercados de capitais, na bolsa de valores. O mercado angolano está apoiado na produção, o que é uma vantagem.

A construção, através da Odebrecht, tem sido o sector preferencial para o encaminhamento do investimento brasileiro?

Acho que é um segmento onde existe uma participação mais marcante, mais visível, das empresas brasileiras em Angola. A Odebrecht é uma das empresas que está há mais tempo em Angola, mas hoje também existem outras de grande porte, como é o caso da Camargo Correia, António Guterrez, Queirós Galvão... Mas temos que notar que hoje o brasileiro está nas mais diversas áreas da economia angolana, como a agricultura, o comércio geral, a saúde, educação (inclusive no projecto de alfabetização e aceleração escolar), na área de formação e tecnologia em geral. Acho que, neste momento, em que se fala muito na necessidade da diversificação da economia angolana, o Brasil, mais uma vez, se constitui um parceiro potencial muito forte. O agro-negócio que, sem dúvida, é uma grande potencialidade do vosso país vai ainda elevar Angola a um nível muito alto no mercado internacional, porque a produção de alimentos é factor determinante para o mundo inteiro no momento actual. Angola tem uma extensão territorial muito grande com terras férteis e condições climáticas. Os países mais desenvolvidos, que são os mercados consumidores, e já começam a sentir dificuldades na produção de alimentos e disponibilidade de água, certamente vão preferir comprar alimentos em países produtores como Angola. O Brasil tem uma grande experiência no agro-negócio, tornando-se um país de excelência em termos de tecnologia e pode colaborar com Angola.

O Brasil é o país que mais se bate pela entrada em massa dos biocombustíveis no mundo. Como analisa as iniciativas de empresas brasileiras neste segmento de mercado em Angola?

O Brasil encontrou soluções interessantes para a energia renovável, ecologicamente correcta. Hoje na legislação brasileira obriga-se que na composição do óleo já contenha 4% do óleo vegetal, da semente oleaginosa. Em 2007, durante a visita do Presidente Lula, num evento realizado pela AEBRAN, com a presença de 400 empresários, foi assinado um contrato de sociedade em que participam a Odebrecht e as angolanas Sonangol e a Damer. Hoje já estão a fazer o cultivo de açúcar. Estão numa fase de preparação para a produção do álcool. Isto é muito importante, porque pode elevar Angola à categoria de exportador, já que é um líder do continente africano. Isso gera muito emprego, diminui a poluição e não se esgota tanto o combustível a partir do petróleo.

Considera que actualmente o investimento estrangeiro em Angola está mais facilitado?

A criação da ANIP foi uma medida inteligente e trouxe regulamentação para a entrada de investimentos. Trouxe mais segurança aos investidores e mais clareza. Através da ANIP sabe-se como o capital entra no país, como pode ser repatriado, o resultado do seu investimento, os atractivos que o Governo angolano oferece sob a forma de incentivos fiscais e outras condições.

Quantas empresas brasileiras operam em Angola?

A AEBRAN congrega aproximadamente 40 empresas, mas sabemos que o número é superior. Um grupo empresarial, às vezes, tem mais de três empresas. Posso estimar que existam pelo menos 200 empresas com participação societária de brasileiros.


O facto de o Brasil contar com petróleo pode reforçar as sinergias entre os dois países no domínio da exploração desta matéria-prima?


Sem dúvida. A Petrobrás é a empresa de tecnologia mais avançada em exploração em águas ultraprofundas. O Brasil tem descoberto bacias enormes de petróleo, chegou a atingir a auto-suficiência em relação ao seu consumo. Angola tem parcerias com o Brasil, há muitos anos, no ramo petrolífero. O Brasil exporta principalmente para Angola máquinas, electrodomésticos, tractores, aparelhos de telecomunicações, elementos destinados à indústria do petróleo e até gasolina refinada.


Existe uma aposta noutros sectores?


A pauta de exportações do Brasil para Angola é muito variável. Ela é principalmente de produtos industrializados, máquinas e equipamentos para a construção civil, materiais de construção, aço, vidros, material escolar e médico, alimentos e aviação. A EMBRAER, por exemplo, tem exportado muitos aviões para Angola.


Sabemos que uma transportadora aérea brasileira mostrou-se interessada em entrar no mercado angolano. Como está esse dossiê?


Ainda está numa fase de negociação. Tanto quanto sei, até ao ano passado, as negociações com a empresa brasileira que passaria a operar cá estavam bem adiantadas, mas depois houve alguns problemas técnicos. Não posso adiantar ainda o nome da empresa, mas estamos a trabalhar. O Governo brasileiro tem procurado apoiar, tem discutido com a TAAG para que, em breve, uma empresa brasileira volte a operar em Angola, como aconteceu, durante muitos anos, com a Varig. Hoje o número de frequências da TAAG para o Brasil cresceu, já são cinco por semana, mas ainda é insuficiente. Este ano foi anunciado mais uma frequência da TAAG para São Paulo.

Para além do petróleo, o que é que o Brasil importa de Angola?


Tudo o que o Brasil importa de Angola está relacionado com o petróleo. Por isso é que eu digo que as trocas comerciais vão crescer à medida que Angola comece a produzir industrialmente e no campo agrícola. O facto de a balança pender mais para o lado brasileiro não poderá suscitar uma apreciação negativa por parte das autoridades angolanas? Por acaso, no ano passado, e aí eu repito, que isso tem muito a ver com o preço do petróleo, a balança comercial foi favorável a Angola.


Em quanto?


Próximo dos USD 200 milhões favoráveis a Angola. Tratou-se de uma situação peculiar, porque o preço do petróleo subiu muito. O Brasil afirma-se como uma das grandes economias mundiais. Angola é também uma economia emergente.

Estes factos irão contribuir para estreitar mais as relações económicas entre os dois países?


Como um país continental, com riquezas naturais imensas, baseada em muitas tecnologias, o Brasil tem aparecido no cenário internacional como líder dos países em desenvolvimento, uma posição muito respeitada pelas grandes economias, que conhecem as potencialidades dos países em desenvolvimento. Tanto o Brasil como Angola são muito ricos em recursos hídricos, riquezas minerais, têm um potencial de produção de energia eléctrica e hidroeléctrica muito grande. Enfim, há muita semelhança. A aproximação só trará aspectos positivos para os dois países.


Os dois países poderão ter um papel preponderante dentro da comunidade lusófona?


Sim, porque são líderes regionais. Na América do Sul, o Brasil é uma grande liderança, e em África, Angola é uma grande liderança regional. Os dois provocam muita atenção dos outros mercados. O resto do mundo sabe disso.


A semana passada, o conceituado analista económico Alves da Rocha disse que o Brasil é um país de risco para se investir, já que vai crescer, em 2009, menos que zero. Concorda?

O Brasil é um dos países que sofre menos com a crise. O risco no Brasil vem diminuindo ano a ano, mês a mês. Percebe-se que a economia no Brasil tem já um lastro, uma solidez, uma sustentabilidade que não se abala como outros países, na Europa, por exemplo. Angola também sofre com a crise. O preço do petróleo caiu muito e isso abala o país. Mas acho, tal como muitos analistas, que a crise também é um momento de oportunidade. Respeitamos todas as análises dos especialistas, mas parece-me que todas as projecções que se fazem hoje não são completamente seguras. Sou muito optimista. Acho que vamos sair mais fortalecidos desta crise. Angola e o Brasil têm imensas vantagens como alternativas à crise que atinge o mundo inteiro.


Quantos brasileiros estão em Angola?

Oficialmente, o ano passado, estimavam-se em cerca de sete mil os brasileiros com vistos activos. Mas, estimamos que existam aproximadamente 25 mil brasileiros em Angola. Esse número não é preciso. Tal como a população angolana.


Aquando da visita do Presidente Lula ao nosso país, uma das questões mais debatidas com as autoridades angolanas foi a abolição dos vistos. Isto ainda preocupa?

Reconheço que melhorou. Não chegámos ainda a uma situação confortável. Os vistos ainda demoram um pouco a serem canalizados e aprovados. Nós entendemos a razão disso acontecer. Ainda nos sentimos frustrados, porque nós, AEBRAN, acreditamos e sempre defendemos que Angola e Brasil já deveriam ter abolido a necessidade dos vistos ordinários e de turistas. Isso funciona bem com o Brasil-Portugal, Angola e Namíbia. Pela história secular que temos de aproximação, achamos que já era tempo de angolanos e brasileiros circularem livremente nos dois países. Quanto aos vistos de trabalho é uma outra abordagem.

Pré-sal em Angola

Revista Veja 14/04/2010

Neste ano, a produção de petróleo em Angola deve chegar a 2 milhões de barris diários. O país, contudo, não conta com tecnologia para explorar os poços e entrega todo o serviço a companhias estrangeiras. O presidente José Eduardo dos Santos decidiu que os angolanos deveriam aprender o trabalho. Ele acaba de comprar por 200 milhões de dólares a Starfish, uma companhia brasileira de exploração criada por veteranos da Petrobras. Passou a controlar, assim, lotes em águas rasas nas bacias de Santos e Campos e poços no Nordeste. Seu próximo passo será estudar prospecção em grandes profundidades, pois o mar angolano tem uma camada pré-sal com as mesmas características geológicas da brasileira. Ou seja: pode haver ainda mais petróleo por lá.

Varig vai à Europa e aos EUA com voo fretado

Valor Econômico 18/03/2010

Sem operar voos de longo curso desde setembro de 2008, quando decidiu concentrar sua atuação internacional na América do Sul, a Varig, controlada pela Gol desde março de 2007, em breve deve voltar a voar para Europa e Estados Unidos, em cidades como Madri, Roma e Orlando. O regresso da Varig a rotas transatlânticas, no entanto, se dará apenas por meio de fretamentos, que estão em negociação com operadoras de turismo como a CVC.

Para a Varig, afirma uma fonte do setor, essa é a melhor saída para ela se livrar de um gasto mensal que chega a US$ 2,5 milhões. Esse é o preço que a empresa paga, basicamente de manutenção e leasing, por manter cinco aeronaves 767-300, da Boeing, no chão. Cada avião terá apenas a classe econômica para 250 passageiros e custa US$ 500 mil por mês parado. Um 767 foi reativado no ano passado, em fretamentos para Cancún.

Angola também será outro destino de longo curso da Varig. Essa operação está sendo costurada com a Puma Air, numa modalidade conhecida no setor aéreo como "wet leasing". Isso significa que a Varig vai alugar a aeronave e a tripulação para a Puma, que fica responsável pela comercialização das passagens. Apesar da aeronave ser pintada com a bandeira da Varig, a tripulação é da Gol.

A Puma está parada desde fevereiro de 2008 devido a problemas financeiros. Em janeiro, a Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) aprovou a nova composição acionária da companhia, que planeja voltar a operar no dia 29 de março e solicitou a autorização de horário (hotran) para isso, mas a Anac ainda analisa o pedido. Segundo a agência, o hotran pode ser obtido rapidamente, dependendo da velocidade da Puma para fornecer os documentos necessários. Procurada, a Gol informa que tem intenção de reativar fretamentos internacionais. A empresa, porém, acrescenta que não faz mais parte de seus planos operar voos regulares de longo curso.

A Varig já voou regularmente para em torno de 40 destinos fora do Brasil, no auge de sua operação, em meados de 1995. Ela chegou a responder por cerca de 80% da demanda nacional por voos ao exterior. "Hoje temos uma outra aviação. Nessa nova realidade, não há mais espaço para aquela Varig", afirma o consultor aeronáutico Paulo Bittencourt Sampaio.

Em abril de 2008, a Gol comunicou a suspensão gradual das últimas três rotas de longo curso da Varig: Paris, Madri e Cidade do México. Naquela época, culpou a alta do preço do barril de petróleo, que alcançou US$ 112.

Odebrecht avalia investir em projeto petroquímico em Angola

Estadão 22/01/2009

SÃO PAULO - O diretor executivo da Odebrecht S.A., Newton de Souza, afirmou que o grupo avalia investir em um projeto petroquímico em Angola. "Trata-se de um projeto embrionário, mas tem as condições que poderiam torná-lo viável", afirmou.

O executivo destacou que Angola é um país produtor de petróleo e próximo da Europa. "Se algo vier a ser desenvolvido, deve ser tocado pela Braskem", afirmou Souza, durante entrevista coletiva nesta sexta-feira, 22, sobre o anúncio da incorporação da Quattor pela Braskem.

De acordo com o presidente da Braskem, Bernardo Gradin, os planos de internacionalização da companhia estão mantidos, a despeito da operação anunciada nesta sexta. Atualmente, a petroquímica tem planos de investir em projetos na Venezuela, Bolívia e Peru, países que, segundo Gradin, reúnem a principal condição buscada pela empresa: o acesso à matéria-prima a custos competitivos. "Temos solidez e caixa para realizar os novos investimentos. Temos espaço para Suape, para o Comperj e outros projetos em gestação", disse o executivo.

Questionado se os problemas de energia na Venezuela poderiam afetar o projeto no país, Gradin negou e disse que a empresa tem foco no longo prazo. "Olhamos para um horizonte de 25 a 30 anos", afirmou.

O presidente da Braskem comentou ainda que a empresa mantém os planos de crescer via aquisições no mercado norte-americano. "Com a crise, passamos a buscar empresas à venda, mas não podemos citar os nomes, porque temos um acordo de confidencialidade", disse.

Ônibus e caminhões se voltam para a África

Estadão 23/01/2010

Os fabricantes brasileiros de caminhões e ônibus estão voltando carga total para o potencial do mercado africano. Se, no ano passado, em decorrência da crise, as vendas no continente chegaram a cair em torno de 30%, a expectativa para 2010 é tão boa que prevê recuperar os patamares de 2008. A África é hoje o segundo destino de chassis de ônibus brasileiros; sendo superada apenas pelos próprios países da América Latina, segundo dados do Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior.

A antiga Volkswagen Caminhões e Ônibus, atual MAN Latin America, está concentrando suas vendas nos países emergentes localizados na África e na América Latina. Com uma presença já forte em Angola, na África do Sul e na Nigéria, o fabricante começa a investir para ampliar sua presença na parte ocidental do continente onde, pelo menos até agora, os veículos são importados diretamente do Brasil.

Angola é o terceiro destino das exportações dos caminhões e ônibus da Volks; depois de México e Argentina. No ano passado, foram para lá 745 veículos. O país, onde já circulam 5.000 caminhões e ônibus da Volks, continua sendo um ponto preferencial para a empresa.

"As previsões são de que o PIB de Angola pode crescer até 25%, e isso aumentará muito a demanda. Nossa expectativa é aumentar a presença no centro e no sul do continente e, no fim do ano, estaremos indo para o Norte da África. Na Nigéria, por exemplo, estamos entrando com a venda de caminhões para o transporte de bebidas; em outros países, temos fornecido para a construção civil", conta Antonio Roberto Cortes, presidente da MAN Latin America. Entre os mercados ao Norte estão Tunísia, Argélia e Egito.

Uma outra mudança que vem ocorrendo na África diz respeito aos clientes. Se antes os maiores compradores eram os próprios governos, agora as empresas privadas vêm ocupando este espaço. "Em muitos casos, nossos clientes são mesmo empresas brasileiras que atuam na África; muitas delas, empreiteiras", diz Cortes. Segundo o presidente da MAN Latin America, há poucas diferenças entre o produto oferecido aqui no Brasil e na África. A maior variação está mesmo na mão inglesa, à direita. Assim, os veículos com essa característica são produzidos na África do Sul.

No caso da Marcopolo - fabricante de carrocerias - a Copa do Mundo na África do Sul acabou ajudando bastante. A empresa ganhou uma licitação e já entregou 143 unidades. Mais outras 460, com chassi Mercedes-Benz , irão até o meio do ano. A capacidade da fábrica instalada lá aumentou de 700 para 1.200 unidades/ano; mas parte dos ônibus será fabricada aqui no Brasil.

"A nossa expectativa de crescimento é de 30% em função da Copa do Mundo e de operações nas cidades de Cape Town e Port Elizabeth", comenta o diretor da operação da Marcopolo na África do Sul, Gelson Zardo.

Governo Angolano contrata brasileiros para elaborarem leis

Valor Econômico 06/03/2009

Prestes a completar 30 anos no poder e ser reeleito, o presidente angolano José Eduardo dos Santos prometeu a seu eleitorado a construção de um milhão de casas populares durante sua campanha. No entanto, deparou-se com um grande problema - a falta de uma estrutura legislativa que pudesse dar segurança ao sistema habitacional. A saída encontrada pelo Ministério de Urbanismo e Habitação de Angola foi encomendar um estudo a instituições brasileiras - dentre eles, o Instituto de Registro Imobiliário do Brasil (Irib) - para sugerir reformas na legislação. O grupo tem um prazo de 60 dias para apresentar as propostas ao governo angolano. O pedido não é incomum. Há anos equipes de advocacia brasileira auxiliam governos africanos na elaboração de leis para regular licitações e o setor energético - e essa atuação tem se intensificado. O escritório Emerenciano Baggio Advogados, por exemplo, está elaborando uma legislação para propiciar o transporte coletivo em Kinshasa, a capital da República Democrática do Congo, enquanto o Approbato Machado Advogados prepara uma lei de falências para Moçambique, nos moldes da lei brasileira.

Com um ritmo de crescimento acelerado, esses países da África, arrasados por guerras que duraram anos, agora demandam a expertise de juristas e advogados para construir suas bases jurídicas - e o trabalho não é pouco. No caso de Angola, envolvida em uma guerra civil que durou 27 anos, cabe ao Irib, juntamente com uma equipe de consultores imobiliários e advogados, a elaboração de um plano emergencial que abarque mudanças na legislação imobiliária e bancária, além da sugestão de uma reforma tributária. Segundo Carlos Eduardo Duarte Fleury, diretor executivo do Irib, o grupo irá propor um modelo de lei de registro de imóveis para agilizar esse procedimento - em Luanda, capital do país, há cerca de seis milhões de pessoas e um único cartório de imóveis, o que leva a uma demora de meses para que um proprietário obtenha uma escritura. Não existe, por exemplo, uma lei de condomínios - ou seja, formalmente não há a obrigação de rateio de taxas em comum nos empreendimentos imobiliários. Há ainda a necessidade de regularização das áreas e de classificação dos bairros, além de um estudo sobre o melhor modelo de concessão de casas, já que quase todas as terras do país pertencem ao governo. Serão sugeridas também mudanças na legislação trabalhista, pois, segundo Fleury, praticamente não existem normas para assegurar o direito dos trabalhadores e a taxa de informalidade no emprego é muito alta. Em relação ao setor bancário, Fleury destaca que ainda não existe uma legislação para permitir financiamentos destinados à baixa renda. "A facilidade de comunicação pelo mesmo idioma foi um dos motivos pelo qual o governo nos escolheu", afirma Fleury.

O escritório Siqueira Castro, que elaborou a legislação de telecomunicações de São Tomé e Príncipe, em vigor há quatro anos, estuda propor ao governo angolano a revisão do chamado Imposto do Selo, instituído em Angola em 1945. O tributo incide sobre transações financeiras e contratos diversos, em geral na alíquota de 1% . Segundo o advogado Maurcir Fregonesi Junior, sócio do Siqueira Castro Advogados, a legislação angolana atual não é muito clara sobre em quais operações ocorre a incidência desse imposto. O escritório, que possui uma filial em Angola, espera para este semestre uma audiência com o governo do país na qual abordará o tema.

Em vários casos, as mudanças são sugeridas para oferecer maior segurança jurídica a empresas estrangeiras dispostas a investir nos países - e que são clientes dos escritórios brasileiros. A banca Emerenciano Baggio, que há seis anos possui uma área dedicada a negócios na África, elabora uma legislação para regulamentar o transporte público - que ainda não foi implantado - para o governo de Kinshasa, capital da República Democrática do Congo. Segundo Adelmo Emerenciano, sócio da banca, há várias empresas brasileiras interessadas em investir no transporte público do local, mas para isso exigem um marco regulatório que garanta segurança jurídica aos negócios no país.

Também no Congo, o Vinhas Advogados sugeriu, no ano passado, alterações na legislação de petróleo para a implantação de um sistema de licitação que tornaria o modelo de concessão de blocos mais claro. Hoje, as empresas que querem investir precisam fazer uma negociação direta com o governo. "O modelo novo evitará a corrupção", diz Guilherme Vinhas, sócio da banca.

A estrutura legislativa em caso da crise econômica é outra preocupação. No Congresso de Moçambique tramita uma proposta de lei de falências e recuperação judicial, formulada pelo Approbato Machado Advogados a pedido do governo do país. Até então, o Código Civil de Moçambique contava com uma previsão para "empresas em crise", mas que, segundo o advogado José Marcelo Martins Proença, do Approbato, estava obsoleta e não previa a possibilidade de recuperação judicial. "É preciso uma legislação moderna ou falências iriam serão decretadas a torto e a direito", diz Proença. O projeto foi baseado na lei brasileira - que data de 2005 -, mas há diferenças em alguns pontos. Segundo Proença, há um tratamento especial para empresas de micro e pequeno porte - maioria no país - e a lei abrange não só empresários como os chamados agentes econômicos, como sociedades de arquitetos e de advogados, por exemplo. Para Proença, o maior alcance da lei deve beneficiar os milhares de comerciantes no país.

Em geral, os advogados estão otimistas com a possibilidade de aprovação das novas leis, pois o histórico de alguns países tem sido a aceitação das normas elaboradas por profissionais brasileiros. Foi para Moçambique, por exemplo, que o advogado Benedicto Porto Neto, especialista em licitações do escritório Porto Advogados, elaborou para o governo uma proposta de lei de licitações. O Decreto nº 54 entrou em vigor em 2005, com o objetivo de garantir maior segurança jurídica à área. De acordo com Porto Neto, a lei anterior admitia e disciplinava até mesmo a propina, caso o licitante quisesse oferecer alguma "vantagem" para a comissão de licitação e para o governo. O escritório Tauil, Chequer & Mello Advogados atuou, em 2006, na elaboração de legislações para as petrolíferas de Angola e da Nigéria. No ano passado, Porto Neto recebeu um convite para analisar a legislação de São Tomé e Príncipe, e trabalhar em uma proposta de reforma do Judiciário. Mas a banca, na época, não aceitou o convite

Odebrecht investe em Angola US$ 1 bilhão

Valor Econômico 27/03/2009

A imprensa portuguesa e angolana divulgou que a Odebrecht vai investir em Angola entre US$ 800 milhões e US$ 1 bilhão em diversos setores. A confirmação do investimento foi feita por Emílio Odebrecht, após encontro com o presidente angolano, José Eduardo dos Santos, na quarta-feira. Segundo a agência de notícias Lusa, Emílio Odebrecht disse que foi uma ocasião para a "prestação de contas ao presidente sobre aquilo que ele nos confiou, não só na área de serviços como também na de investimentos brasileiros em Angola".

Angola anima indústria brasileira

Valor Econômico 02/04/2009

Quase uma centena de empresários não desgrudava os olhos de uma apresentação sobre Angola ontem em São Paulo. Funcionários do governo explicaram o posicionamento dos concorrentes e as oportunidades para o Brasil. Na terça-feira, a cena foi a mesma em Florianópolis com 75 empresários. Hoje é a vez de Recife.

Qual é a explicação para o interesse por um mercado na África, que reúne apenas 16 milhões de pessoas? A resposta é simples: o ritmo das vendas brasileiras para Angola, por enquanto, resiste à crise - um milagre em meio à queda de 30% nas exportações de manufaturados no primeiro trimestre.

Um levantamento da Agência de Promoção de Exportações (Apex) apontou que as exportações para Angola cresceram 54% entre outubro de 2008, quando a crise começou, e fevereiro de 2009. O ritmo foi o mesmo de outubro de 2007 a fevereiro de 2008. Em ambos os casos, a comparação é com igual período um ano antes.

Em outros mercados, maiores e mais importantes para o Brasil, o cenário é bem mais complicado. Para a Argentina, as exportações caíram 23% entre outubro de 2008 e fevereiro de 2009 com relação aos 12 meses anteriores, contra alta de 39% entre outubro de 2007 e fevereiro de 2008.

"Angola é uma grande oportunidade, porque as exportações ainda não sentiram os efeito da crise", disse Adalberto Schiehll, coordenador de projeto da Apex, que pretende reunir 55 empresas para expor em uma feira em Luanda, capital de Angola, em julho. Ele frisa o "ainda", porque o país perdeu poder de compra com a queda dos preços do petróleo, que responde por 90% de suas exportações.

Em meio a reconstrução com o fim da guerra civil em 2002, a economia de Angola cresceu 16% no ano passado. O Brasil é o quarto maior fornecedor do país, que importa quase tudo que consome. Segundo Ulisses Pimentel, analista da Apex, alguns fatores beneficiaram os produtos brasileiros: a presença de construtoras como Odebrecht e Camargo Correa, boas relações políticas, o mesmo idioma e até o sucesso das novelas.

"A demanda é tão grande que, se vencermos uma concorrência, vai valer a pena", disse Arlete Canassa, gerente de exportação da Cadioli, que produz ferramentas manuais e implementos para a agricultura familiar. Ela visitou o país no fim de 2008 e participou de licitações, mas perdeu para os chineses. "Com a desvalorização do dólar, temos mais chances esse ano".

Jaime Weiss, gerente de exportação da Quimis, que vende aparelhos científicos como balanças e medidores, também quer incrementar as vendas para Angola. Ele relata que ainda é um mercado difícil, por conta da logística pouco desenvolvida e do alto custo de diárias de hotéis e outras despesas.

Mais de 80% das vendas brasileiras para Angola são produtos manufaturados, com destaque para veículos, tratores e autopeças, que respondem por 20% das vendas brasileiras, e máquinas e motores, com outros 15%. Pimentel, da Apex, explica que pode ser mais fácil para os brasileiros ganhar espaço em Angola porque seus produtos já são conhecidos, mas ainda não estão consolidados.

É o caso de calçados ou cerâmica. O Brasil responde por 14% das importações de calçados de Angola, mas enquanto a concorrência elevou em 40% as vendas em média por ano entre 2002 e 2007, o país exportou 62% mais. Em cerâmica, a fatia do Brasil é de 16%, mas suas vendas subiram 80% no período, contra 34% da concorrência.

Crescei e multiplicai-vos

Valor Econômico 10/07/2009

Em uma consulta de rotina, a paciente é orientada pelo ginecologista a iniciar mamografias periódicas, indicadas a partir dos 35 anos. O médico aproveita para perguntar se a mulher, que ainda não tem filhos, já congelou os seus óvulos. Diante da negativa, recomenda o procedimento com urgência, caso tenha planos de maternidade.

Na cena descrita acima, apenas a orientação para o exame de mamografia é praxe atualmente. O aconselhamento sobre congelamento de óvulos no consultório do ginecologista geral, como rotina, representa a nova fronteira a ser ultrapassada pela indústria da reprodução assistida, que vê no aprimoramento da técnica uma forma efetiva de melhorar seus percentuais de sucesso em tratamentos de infertilidade - além de um novo filão de negócios. Se até os 35 anos os índices de gravidez obtidos pelas clínicas são superiores a 50%, após essa idade as chances despencam, por causa da qualidade dos óvulos.

Mesmo sem grandes descobertas ou saltos tecnológicos nos últimos anos - antes da vitrificação de óvulos, a última novidade havia sido a ICSI (injeção intracitoplasmática de espermatozóides), em 1992 -, a medicina reprodutiva vem atraindo cada vez mais casais no Brasil. Já existem pelo menos 120 clínicas especializadas no país, segundo a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), que monitora as inspeções feitas nos laboratórios. O crescimento do mercado aponta para a realização, este ano, de 20 mil ciclos de fertilização, como são chamadas as tentativas de gravidez, contra 12 mil em 2004. Como um ciclo, incluindo medicamentos, custa em média R$ 15 mil, o negócio da reprodução humana assistida pode ser estimado em R$ 300 milhões ao ano.

O congelamento de óvulos é ainda insignificante dentro desse mercado, embora tenha se tornado assunto nacional ao ser abordado no horário nobre da TV. Na novela "Caminho das Índias", a personagem vivida por Ciça Guimarães defende a prática, adotada por ela própria. Na vida real, a atriz americana Jennifer Aniston também fez o congelamento, antes de completar 40 anos. Embora a propaganda espontânea ajude, os especialistas acreditam que o boom de mulheres solteiras - ou casadas com planos adiados de maternidade - nas clínicas só acontecerá quando a técnica for divulgada pelos ginecologistas. Esses especialistas já começam a ser convidados para palestras e reuniões sobre o assunto.

Ações de "marketing médico" costumam ter efeitos no longo prazo, e o alto preço do tratamento necessário para o congelamento - entre R$ 5 mil e R$ 7 mil - deve inibir mulheres a tomarem uma decisão ainda considerada extrema. Nada que preocupe, porém, clínicas e centros de reprodução, às voltas com o crescimento de seu mercado principal, o de casais inférteis. Estudos internacionais mostram que infertilidade é mais uma ocorrência típica da modernidade, pois aumenta em função de fatores ambientais, como poluição, e estilo de vida. Em média, 10% dos casais em idade fértil (16 aos 38 anos) sofrem dessa incapacidade no mundo inteiro, mas o percentual está crescendo. Para agravar a situação, as mulheres tendem a adiar a decisão de ter filhos, por que preferem trabalhar. A consequência pode ser vista nas salas de espera das clínicas, abarrotadas de casais ansiosos por resultados rápidos.

É na primeira consulta de uma clínica, diante de um casal cheio de expectativas, que o especialista pode indicar o caminho de uma fertilização in vitro, com a necessidade de alguns poucos exames prévios. A "cultura da proveta", porém, é criticada por médicos que defendem processos mais demorados de investigação da infertilidade, tanto no homem como na mulher, assim como procedimentos mais próximos do ciclo natural da reprodução, como a indução da ovulação e a inseminação intra-uterina. "Na década de 1980 criou-se uma cultura imediatista no país, por influência da indústria farmacêutica e interesse de médicos que faziam o marketing da fertilização", acusa Jorge Hallak, coordenador técnico-científico do Núcleo de Pensamento Jurídico em Reprodução Humana e chefe do laboratório de andrologia da Faculdade de Medicina da USP. "Essa cultura se perpetuou e hoje é comum não se fazer o diagnóstico das causas da infertilidade."

Hallak não cita o nome do médico Roger Abdelmassih, indiciado no mês passado por estupro e atentado ao pudor, mas é sabido que a cultura em torno da medicina reprodutiva no Brasil formou-se a partir do sucesso de sua clínica, frequentada por casais famosos. Na última década, no entanto, antes que o especialista enfrentasse na Justiça as denúncias feitas por pacientes, a clínica com o nome de Abdelmassih já enfrentava concorrentes de peso, não só em São Paulo como nas capitais do país, que passaram a ter centros de reprodução de ponta para atender casais que antes viajavam em busca de tratamento.

Uma das clínicas que vêm ampliando suas atividades, também visando pacientes de outros estados, é a Huntington, que atendeu 2.200 casos de infertilidade no ano passado, 20% mais do que em 2007. "O mercado ainda é subaproveitado", diz o diretor Eduardo Motta, calculando que só no estado de São Paulo devem existir 400 mil casais inférteis, número estimado a partir das estatísticas internacionais. Apesar da disseminação das técnicas, que aumentou a concorrência entre clínicas, o preço dos tratamentos não vem caindo de forma significativa, reconhece Motta. "A procura cresce por que o tratamento ficou mais conhecido e mais disponível."

Motta diz que a Huntington já é a maior clínica do Brasil, graças à boa reputação e à estratégia de abrir unidades satélites para atender casos de menor complexidade. Hoje, além da matriz no bairro do Ibirapuera, na capital paulista, a empresa tem instalações no Hospital Santa Joana, nos bairros de Santana e Tatuapé e no município vizinho de Santo André. A estratégia de crescimento fora do estado passa por parcerias com médicos locais, experiência que não seguiu adiante em Vitória e Curitiba, mas que deu certo no Rio de Janeiro, onde já existem duas clínicas afiliadas.

Outra clínica com ambiciosos planos de expansão é a Mater, de São Paulo, que depois de uma filial em São José dos Campos (SP) está construindo a primeira clínica de reprodução humana de Angola. A ideia surgiu a partir da observação dos sócios da Mater de que os angolanos lideravam o "turismo reprodutivo" no Brasil, em que casais estrangeiros desembarcam em busca de tratamento mais barato e com o mesmo reconhecimento técnico da Europa e dos Estados Unidos. "Está surgindo uma classe média importante em Angola e o tratamento ainda não existe por lá. Fizemos uma parceria com um investidor local e estamos montando um pequeno hospital, com um centro de reprodução completo", conta Cristiano Busso, especialista em reprodução e sócio da Mater. Em 2010, quando a unidade Angola for inaugurada, dois médicos da equipe estarão permanentemente no país, revezando-se a cada dois meses.

Se as grandes clínicas estão em processo de expansão, as pequenas tendem a se unir, acredita Artur Dzik, diretor do centro de reprodução humana do Hospital Pérola Byington e também médico integrante do Programa Alfa (Aliança de Laboratórios de Fertilização Assistida). O Alfa surgiu em 2003, a partir da união de quatro grandes laboratórios de reprodução (entre eles, o do Hospital Albert Einstein) e já congrega 45 médicos, que se beneficiam da economia de escala. "Temos vantagens nas negociações com os fornecedores, além de um melhor controle de qualidade, o que eleva a taxa de eficiência dos tratamentos", explica Dzik. "A união seria o caminho natural, não fosse a vaidade dos médicos em ter a própria clínica."

A taxa de sucesso, um dos maiores chamarizes das clínicas, é motivo de controvérsia entre os especialistas. Várias clínicas exibem em seus websites índices considerados irreais, ou que se referem ao resultado obtido entre mulheres mais jovens, minoria entre as pacientes. O foco acentuado na taxa de gravidez e bebês nascidos, que agrada os casais mais pragmáticos, é também questionada do ponto de vista ético. Dependendo da linha de conduta do médico, os tratamentos podem ser mais ou menos prolongados, de acordo com a tecnologia aplicada. "Há uso exagerado da micromanipulação (técnica ICSI), por causa da ansiedade de se evitar os 5% dos casos em que a fertilização não ocorre naturalmente", diz Dzik. Em ambas as técnicas, a fertilização acontece in vitro. A diferença está na escolha e na introdução do espermatozóide no óvulo.

"Não vejo superindicação da ICSI", diz Motta, da Huntington. "Os casais que procuram as clínicas querem menos academicismo e mais resultado." Outra questão que divide os especialistas em reprodução é a do diagnóstico genético pré-implantacional, uma biópsia que pode ser feita no embrião antes de sua introdução no útero. Oficialmente, a técnica é recomendada apenas em casos de suspeita de algumas doenças genéticas, pois envolve a manipulação dos embriões. Na prática, é usada para se fazer a seleção do sexo - prática condenada por resolução do Conselho Federal de Medicina (CFM). Custa, em média, R$ 4 mil. Como a resolução do CFM data de 1992, e já é considerada ultrapassada em relação ao número máximo de embriões a serem implantados (quatro, quantidade exagerada em função da evolução das técnicas de seleção), algumas clínicas questionam as determinações, que não têm efeito de lei.

"Todo dia recebo um e-mail perguntando se fazemos sexagem", diz Busso, da Mater. "É um mercado tentador, mas a nossa postura é de seguir o CFM". Outro título comum na caixa postal do médico costuma ser: "Alugo minha barriga." Trata-se também de prática condenada no Brasil pelo Conselho, que admite apenas a cessão temporária do útero, sem compensação econômica, para parentes até segundo grau. "Temos na clínica uma paciente sem parentes, mas com uma amiga que quer ceder o útero, e enviamos uma consulta ao CFM", conta Busso, entendendo que os e-mails podem significar a disseminação das práticas, já que não existe fiscalização.

A única inspeção, feita pelos serviços de vigilância sanitária estaduais e municipais, e monitorada pela Anvisa, diz respeito às normas de manipulação de células e tecidos nos laboratórios dos centros de reprodução. "Fizemos uma regulamentação sanitária sem o respaldo de uma lei sobre reprodução assistida no país", diz Geni Neumann, gerente de Células, Tecidos e Órgãos da Anvisa. Ela admite que técnicos já detectaram, por exemplo, a prática de sexagem em laboratórios. "A discussão agora tem que ser mais de natureza ética do que sanitária, tem que incluir a sociedade."

O temor de que alguma lei muito restritiva seja aprovada, como sinalizaram projetos já apresentados no Congresso Nacional, acaba por adiar as discussões sobre o assunto nas entidades representativas. Mas o Núcleo de Pensamento Jurídico em Reprodução Humana, que reúne profissionais da USP e do Mackenzie, está elaborando uma proposta de normatização de conduta, segundo Jorge Hallak. "Atualmente, as condutas dependem do caráter ético e moral de cada profissional. Como os pacientes são imediatistas e a mídia só divulga os aspectos tecnológicos, está havendo uma banalização da proveta", diz o médico, que é contra a orientação para mulheres congelarem seus óvulos. "Acho um absurdo."

Para a "indústria" da reprodução assistida, o futuro está vinculado aos avanços tecnológicos, especialmente à vitrificação dos óvulos. "A técnica progrediu de forma espantosa", afirma Dzik. "As mulheres produzem seus melhores óvulos entre 20 e 30 anos, quando muitas vezes nem saíram da casa dos pais. O congelamento é uma forma de preservarem sua fertilidade." Eduardo Motta vai mais longe na empolgação com a tecnologia, e acredita que as clínicas vão atrair, em breve, casais férteis que preferem embriões selecionados em laboratório, livres de novas doenças que serão detectáveis, em vez do método natural de concepção. "As pessoas querem filhos saudáveis."

Odebrecht descobre petróleo em Angola

Valor Econômico 16/07/2009

A Odebrecht Óleo e Gás anunciou a descoberta de petróleo leve em águas profundas do litoral de Angola, na África, no bloco 16, explorado conjuntamente com outras companhias petrolíferas. Segundo a empresa, o poço de Chissonga-1 alcançou profundidade de 4.725 metros em lâmina d'água de 1.230 metros.

Nos testes de produção de curta duração concluídos no início desta semana, foi identificada a vazão de 6.850 barris de óleo por dia e densidade de 36 graus API. Quanto maior a escala, melhor a qualidade do produto, segundo o índice criado pelo American Petroleum Institute.

"É um tipo de óleo com ótima qualidade, melhor do que o Brent", disse o presidente da Odebrecht Óleo e Gás, Miguel Gradin, que também é acionista do grupo Odebrecht. A densidade da primeira carga de petróleo, extraída das reservas de Tupi, na bacia de Santos, e refinada pela Petrobras em junho era de 28,5 graus de API.

A Odebrecht informou que continuará realizando testes no poço descoberto. Três outros poços serão explorados no mesmo bloco. Nesta etapa, a Odebrecht prevê investir US$ 90 milhões no programa exploratório de Angola. "O programa de investimentos a partir daí vai depender dos resultados encontrados."

O bloco 16, que compreende uma área de 4.900 quilômetros quadrados no litoral de Angola, faz vizinhança com outros blocos onde inúmeras empresas petrolíferas já encontraram e exploram o óleo. O bloco é operado pela dinamarquesa Maersk Oil, que possui participação de 50%. A estatal angolana Sonangol (20%), a petrolífera americana Devon Energy (15%) e a Odebrecht (15%) completam a sociedade.

"A descoberta marca a retomada da Odebrecht no setor de exploração e produção de petróleo", disse Gradin. A Odebrecht Óleo e Gás foi criada, com outra denominação, há 30 anos e operou campos de petróleo até o início desta década. Com a crise causada com a forte desvalorização do real, que se abateu sobre a Odebrecht no início da década, o grupo decidiu concentrar seus negócios nas áreas petroquímicas e de construção. Mesmo com a venda de ativos de exploração e produção de petróleo em 2002, a Odebrecht manteve sua participação em Angola, que havia sido adquirida um ano antes.

"Estamos prospectando oportunidades de exploração e produção nos outros países onde atuamos", disse Gradin, indicando a presença da Odebrecht na Líbia, Libéria, Moçambique, Emirados Árabes, Venezuela e Peru. Segundo Gradin, a Odebrecht Óleo e Gás, que também atua no segmento de operação de plataformas e prestação de serviços, deve faturar US$ 150 milhões neste ano, prevendo elevar seu faturamento para US$ 600 milhões em 2011.